Tijd voor verandering. Tijd dat de werkvloer écht gehoord wordt.
Die woorden gebruikte ik toen ik mij opnieuw kandidaat stelde voor de ondernemingsraad. Dat ik nu herkozen ben voor de OR van Lidl Nederland, zie ik als een duidelijke bevestiging van die boodschap.
Allereerst wil ik iedereen bedanken die op mij heeft gestemd. Dit vertrouwen is voor mij geen formaliteit en zeker geen vanzelfsprekendheid. Het is een opdracht. Een opdracht om mij de komende vier jaar zichtbaar, kritisch en betrokken in te zetten voor de collega’s die Lidl elke dag draaiende houden.
De werkvloer is het hart van Lidl
Elke dag werken duizenden collega’s keihard in de winkels, distributiecentra en op het regiokantoor. Wij zijn het hart van het bedrijf. Toch worden beslissingen nog te vaak genomen over medewerkers, in plaats van mét medewerkers.
De ondernemingsraad hoort juist daar het verschil te maken. Niet door alleen mee te praten, maar door de stem van de werkvloer structureel en serieus aan tafel te brengen. Dat is waar ik voor sta — en waar ik mij opnieuw aan verbind.
Ik weet waar ik over praat
Ik werk sinds 29 januari 2002 bij Lidl, in filiaal 782 in Harlingen, als allround medewerker op de AGF-afdeling. In al die jaren heb ik alles voorbij zien komen: hoge werkdruk, krappe roosters, steeds hogere verwachtingen en een voortdurende focus op efficiëntie en cijfers.
Ik weet ook hoe het voelt wanneer beslissingen worden genomen zonder dat de werkvloer wordt gehoord. Juist daarom sta ik naast collega’s. Wie mij kent, weet dat ik luister, meedenk en niet wegkijk als iets niet klopt. Voor veel collega’s ben ik een laagdrempelig en eerlijk aanspreekpunt — en dat wil ik blijven.
Waar ik onverminderd voor sta
De afgelopen jaren is er veel veranderd, maar niet altijd ten goede. Processen en cijfers lijken soms belangrijker dan de mensen die het werk doen. Dat kan én moet anders.
De komende vier jaar blijf ik mij inzetten voor:
Betere arbeidsvoorwaarden – geen loze beloftes, maar eerlijke beloning en duidelijke afspraken
Een veilige en gezonde werkomgeving – werkdruk, verzuim en veiligheid vragen echte aandacht
Eerlijke en transparante communicatie – geen voldongen feiten, maar respectvolle dialoog
Naleving van de cao – afspraken zijn niet vrijblijvend
Gezonde arbeidsverhoudingen – respect, geen pestgedrag en aandacht voor iedereen
Medewerkers moeten zich veilig, gehoord en gewaardeerd voelen. Dat is geen luxe, dat is de basis van goed werkgeverschap.
Een OR met ruggengraat
De ondernemingsraad is er voor alle collega’s. Niet voor een select groepje en niet als verlengstuk van de directie. Een sterke OR durft vragen te stellen, durft tegengas te geven en durft op te staan wanneer dat nodig is.
Ik geloof in een OR die zegt wat anderen denken, die verder kijkt dan spreadsheets en die handelt naar wat er écht leeft op de werkvloer.
Samen vooruit – dit vertrouwen ga ik waarmaken
Mijn missie blijft dezelfde: de balans terugbrengen tussen cijfers en mensen. Want succes zit niet alleen in jaarverslagen, maar vooral in tevreden, gemotiveerde medewerkers.
Deze herverkiezing zie ik als steun voor die koers. Ik zal mij de komende vier jaar blijven uitspreken, blijven luisteren en blijven handelen in het belang van collega’s.
Heb je signalen, zorgen of ideeën? Spreek me aan.
De werkvloer verdient een stem – en ik blijf die laten horen.
